Il Risk Project Management, nell’ambito della gestione dei progetti, consiste nell’identificare, analizzare e rispondere agli imprevisti (o opportunità) cui un progetto può incorrere nel suo ciclo di vita. l relativo processo deve pertanto minimizzare le conseguenze negative, e massimizzare quelle positive. Una corretta pianificazione dei rischi, è infatti condizione imprescindibile per la gestione dei progetti, data la loro natura intrinsecamente innovativa. Il corso fornisce una visione approfondita delle tecniche a supporto dei processi principali di gestione dei rischi di progetto. Obiettivo dei corso di risk project management è quello di fornire a chi già si occupa di gestione di progetti complessi, la capacità di gestire il processo di pianificazione e controllo dei Rischi, accompagnando i concetti esposti con alcuni strumenti pratici ed esercitazioni. Questo modulo formativo si rivolge ai manager interessati ad approfondire il percorso formativo dedicato al Project Management, con un focus particolare sulla gestione dei rischi di progetto: Project Manager, Project Leader, Program Manager.

CONTENUTI

CONCETTI INTRODUTTIVI
L'ambito del Risk Management
Cenni di Risk Management
Rischi vs Opportunità

IDENTIFICAZIONE DEI RISCHI E RISK REGISTER
Il Brainstomring
Le Check List di controllo
Interviste ed Expert Judgement
Simulatori, Moke Up, Prototipi
La Metodologia Delphi
Affinity Diagram
Diagrammi Causa-Effetto
Analisi di Sensitività
Generative AI

ANALISI E QUANTIFICAZIONE DEI RISCHI
Analisi Qualitativa e Quantitativa
Expected Monetary Value e Priority Index
Risk Matrix
Teoria delle decisioni: Matrice di PayOff e Alberi Decisionali
Tecniche di Simulazione: Metodo MonteCarlo
Analisi What-If
SWOT Analysis

PIANIFICAZIONE DELLE RISPOSTE AI RISCHI
Modalità di gestione di Rischi e Opportunità
Indicatori del Rischio all’interno dei Progetti
Conformità col Budget di Progetto
Definizione del piano d'azione
Il Controllo dei Rischi