Saper gestire i progetti è ormai considerata una competenza fondamentale per tutti i manager. Il Corso di Project Management Base è stato appositamente concepito con un taglio pragmatico, con esercitazioni per la verifica della comprensione, esempi e casi di applicazione pratica. L'obiettivo è quello di fornire una visione del mestiere del Project Manager, la capacità di orientarsi nel mondo dei progetti, accompagnando i concetti esposti in aula con strumenti pratici ed efficaci. Questo corso si rivolge ai manager interessati ad intraprendere l’intero percorso formativo dedicato al Project Management, ma anche a quelle risorse che, lavorando in aziende ed organizzazioni innovative e complesse operanti tipicamente su commessa, desiderano comprendere le logiche del lavorare in un contesto “orientato ai progetti”.

CONTENUTI

CONCETTI INTRODUTTIVI
Definizioni di base: progetto e processo 
Fasi e ciclo di vita dei progetti
Project Integration Management
Stakeholders di progetto
Competenze del Project Manager
Modelli Organizzativi
Organizzazione Funzionale, Divisionale, a Matrice
Visione di insieme dei processi di progetto
Knowledge Areas e Process Groups

PIANIFICAZIONE DI PROGETTO
Scope Management
Definizione dello Scope
Strumenti per la definizione del contenuto
Scomposizione dello Scope
WBS: Work Breakdown Structure
Identificazione dei Work Package

SCHEDULE MANAGEMENT
Definizione attività e relazioni
Strumenti per ordinare le attività
Tecniche reticolari
CPM: Critical Path Method
PDM: Precedence Diagramming Method
Durata del progetto: PERT e Montecarlo
Gantt Chart & Milestone Chart
Tecniche di Compression
Risoluzione delle Overallocation

COST MANAGEMENT
Strumenti e tecniche per la quantificazione dei costi
Stime top-down e bottom-up
La baseline dei costi o curva ad S
Analisi economica e finanziaria
Redditività e flussi di cassa
Considerazioni finanziarie e termini di pagamento