Tenere sotto controllo tutte le variabili di un progetto è un compito che richiede grande esperienza. Quando poi i progetti da gestire contemporaneamente crescono numericamente, il supporto offerto da un software dedicato diventa importante se non indispensabile. Questo corso offre l’opportunità di imparare ad utilizzare un software specificatamente nato per il Project Management: Microsoft Project. corso project L'obiettivo è quello di fornire ai Project Manager la capacità di utilizzare uno strumento software nato per il Project Management, che li possa supportare concretamente in fase di Pianificazione, Controllo e Reporting del singolo progetto e/o nella gestione di più progetti contemporanei. Il corso si rivolge a quei manager che già conoscono le tecniche e le metodologie del Project Management, e vogliono completare la propria formazione imparando ad usare uno strumento software nato per queste esigenze.

CONTENUTI

PIANIFICAZIONE DELLE ATTIVITA'
Creazione di un nuovo progetto
Definizione dell'Activiy Breakdown Structure
Dal Product Scope al Project Scope
Impostazione delle durate delle attività
Definizione di relazioni tra le attività
Vincoli flessibili e inflessibili
Impostazione di promemoria scadenze
Attività cardine
Utilizzo dei calendari

IMPOSTAZIONE DELLE RISORSE
Aggiunta di risorse umane al progetto
Aggiunta di risorse materiali
Impostazione dei calendari per le risorse
Informazioni di dettaglio delle risorse: campi supplementari

ASSEGNAZIONE DELLE RISORSE ALLE ATTIVITA'
Assegnazione di risorse lavoro alle attività
Assegnazione di risorse materiali alle attività
Visione delle informazioni di assegnazione
Distribuzione delle assegnazioni alle risorse

PIANIFICAZIONE DEI COSTI
Costi e preventivazione
Pianificazione dei costi
Visione dei costi pianificati
Uso delle valute

CONTROLLO DEL PIANO DI PROGETTO
Percorso critico e attività critiche: margini di flessibilità
Anticipo della data di fine progetto
Riduzione dei costi di progetto
Bilanciamento dei carichi di lavoro per le risorse
Modifica dello scope di progetto
Salvataggio delle previsioni ed aggiornamento
Earned Value Analysis
Reporting di progetto

GESTIONE MULTI-PROGETTO
Progetti principali e sottoprogetti collegati
Pool di risorse condivise tra più progetti
Scambio di informazioni tra piani di progetto