Corso completo sull'Agile Project Management. Impara a gestire progetti e commesse in contesti non-statici, caratterizzati da Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity (VUCA) e dove l'unica costante è il cambiamento continuo.
Il corso prevede 2 giornate di formazione con docente certificato, spiegazione dei contenuti, svolgimento di esercitazioni e simulazioni. A tutti i partecipanti viene lasciata copia PDF del materiale didattico e Attestato di Partecipazione.
Scrum è un framework (non prescrittivo) all’interno del quale è possibile utilizzare vari processi e tecniche, creato da Ken Schwaber e Jeff Sutherland nel 1995 e attualmente utilizzato dalla maggioranza delle aziende che applicano approcci agile ai loro progetti. Il Framework Scrum si basa sul concetto di Scrum Team e dei ruoli, eventi, artefatti e regole ad essi associati. In breve, Scrum richiede uno Scrum Master per favorire un ambiente in cui:
1. Un Product Owner ordina il lavoro, relativo ad un problema complesso, in un Product Backlog.
2. Lo Scrum Team trasforma una parte del lavoro in un Increment di valore durante uno Sprint.
3. Lo Scrum Team e gli stakeholders ispezionano i risultati ed adattano il lavoro per lo Sprint successivo.
4. Si ricomincia dall’inizio
CONTENUTI
CONCETTI INTRODUTTIVI
Concetti di base del Project Management
Predictive, Agile, Hybrid Project Management
Progetti semplici, complicati e complessi
Contesti VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
AGILE PROJECT MANAGEMENT
Le 5 fasi di gestione di un progetto Agile
Version Scope
Cycle Plan
Cycle Build
Client Check Point
Post Version Review
IL FRAMEWORK SCRUM
Dal Product Scope al Product Backlog
Scrum Events
Scrum Team
Scrum Artifacts
Definition of Done
AGILE PLANNING & CONTROL TOOLS
Release
Iteration
Features
User Stories & Story Points
Burn Down Charts
IL CONTESTO AGILE
Agile Scalato
Kanban
Contratti Agile
ESERCITAZIONI
Durante il corso verrano svolte esercitazioni per consolidare l'apprendimento dei contenuti analizzati