Corso Risk Project Management

Il Risk Project Management, nell’ambito della gestione dei progetti, consiste nell’identificare, analizzare e rispondere agli imprevisti (o opportunità) cui un progetto può incorrere nel suo ciclo di vita. l relativo processo deve pertanto minimizzare le conseguenze negative, e massimizzare quelle positive. Una corretta pianificazione dei rischi, è infatti condizione imprescindibile per la gestione dei progetti, data la loro natura intrinsecamente innovativa. Il corso fornisce una visione approfondita delle tecniche a supporto dei processi principali di gestione dei rischi di progetto.

Obiettivo dei corso di risk project management è quello di fornire a chi già si occupa di gestione di progetti complessi, la capacità di gestire il processo di pianificazione e controllo dei Rischi, accompagnando i concetti esposti con alcuni strumenti pratici ed esercitazioni.

Questo modulo formativo si rivolge ai manager interessati ad approfondire il percorso formativo dedicato al Project Management, con un focus particolare sulla gestione dei rischi di progetto: Project Manager, Project Leader, Program Manager.


Contenuti del corso di Risk Project Management

Introduzione al Risk Management

  • L'ambito del Risk Management
  • Cenni di Project Management
  • Rischi vs Opportunità

Identificazione dei rischi e Risk Register

  • Brainstorming
  • CheckList di controllo
  • Interviste ed Expert Judgement
  • Simulatori, Moke Up, Prototipi
  • Metodologia Delphi
  • Diagramma di Contesto
  • Tecnica dei “6 Cappelli”
  • Diagrammi causa/effetto
  • Tecniche reticolari
  • Analisi della sensitività

Analisi e Quantificazione dei rischi

  • Analisi Quantitativa e Qualitativa
  • Risk Matrix
  • Expected Monetary Value e Priority Index
  • Teoria delle decisioni: Matrice di PayOff e Alberi Decisionali
  • Tecniche di Simulazione: Metodo MonteCarlo
  • Analisi What-If
  • SWOT Analysis

Pianificazione delle risposte ai rischi: Stesura del Risk Plan

  • Tecniche di gestione di Rischi e Opportunità
  • Definizione del Risk Plan
  • Indicatori del Rischio all’interno dei Progetti
  • Conformità col Budget di Progetto

La fase di Controllo dei rischi

  • Processo di controllo
  • Aggiornamento del Risk Plan per i rischi aggiuntivi

 


Durata del Corso di Risk Project Management

La durata indicativa è di due giornate, comprensiva di esercitazioni. E’ possibile effettuarle anche non consecutivamente in modo da consentire la sedimentazione dei concetti e la applicazione di quanto appreso ai casi aziendali.