Tenere sotto controllo tutte le variabili di un progetto è un compito che richiede grande esperienza. Quando poi i progetti da gestire contemporaneamente crescono numericamente, il supporto offerto da un software dedicato diventa importante se non indispensabile. Questo corso offre l’opportunità di imparare ad utilizzare un software specificatamente nato per il Project Management: Microsoft Project.

corso project

L'obiettivo è quello di fornire ai Project Manager la capacità di utilizzare uno strumento software nato per il Project Management, che li possa supportare concretamente in fase di Pianificazione, Controllo e Reporting del singolo progetto e/o nella gestione di più progetti contemporanei.

Il corso si rivolge a quei manager che già conoscono le tecniche e le metodologie del Project Management, e vogliono completare la propria formazione imparando ad usare uno strumento software nato per queste esigenze.


Contenuti Corso Microsoft Project

PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO

Programmazione delle attività

  • Creazione di un nuovo progetto
  • Definizione dell'Activiy Breakdown Structure: dal Product Scope al Project Scope
  • Impostazione delle durate delle attività
  • Definizione di relazioni tra le attività
  • Programmazione delle attività per rispettare le date specificate: vincoli flessibili e inflessibili
  • Impostazione di promemoria scadenze
  • Attività cardine
  • Utilizzo dei calendari

Impostazione delle risorse

  • Aggiunta di risorse al progetto umane
  • Aggiunta di risorse materiali
  • Impostazione dei calendari per le risorse
  • Informazioni di dettaglio delle risorse: campi supplementari

Assegnazione delle risorse alle attività

  • Assegnazione di risorse lavoro alle attività
  • Assegnazione di risorse materiali alle attività
  • Visione delle informazioni di assegnazione
  • Distribuzione delle assegnazioni alle risorse

Pianificazione dei costi delle risorse e delle attività

  • Costi e preventivazione
  • Pianificazione dei costi
  • Visione dei costi pianificati
  • Uso delle valute

Controllo del piano di progetto

  • Percorso critico e attività critiche: margini di flessibilità
  • Anticipo della data di fine progetto
  • Riduzione dei costi di progetto
  • Bilanciamento dei carichi di lavoro per le risorse
  • Modifica dello scope di progetto

CONTROLLO DEL PROGETTO

  • Salvataggio delle previsioni e aggiornamento
  • Earned Value Analysis

GESTIONE MULTIPROGETTO

  • Progetti principali e sottoprogetti collegati
  • Pool di risorse condivise tra più progetti
  • Scambio di informazioni tra piani di progetto

REPORTING DEL PROGETTO

  • Principali indicatori di progetto e definizione reports

 


Durata Corso Microsoft Project

La durata indicativa è di due giornate. E’ possibile effettuarle anche non consecutivamente in modo da consentire la sedimentazione dei concetti e la applicazione di quanto appreso ai casi aziendali.