Corso Risk Project Management
Il Risk Management, nell’ambito della gestione dei progetti, consiste nell’identificare, analizzare e rispondere agli imprevisti (o opportunità) cui un progetto può incorrere nel suo ciclo di vita. l relativo processo deve pertanto minimizzare le conseguenze negative, e massimizzare quelle positive. Una corretta pianificazione dei rischi, è infatti condizione imprescindibile per la gestione dei progetti, data la loro natura intrinsecamente innovativa. Il corso fornisce una visione approfondita delle tecniche a supporto dei processi principali di gestione dei rischi di progetto.
Obiettivo dei corso di project risk management è quello di fornire a chi già si occupa di gestione di progetti complessi, la capacità di gestire il processo di pianificazione e controllo dei Rischi, accompagnando i concetti esposti con alcuni strumenti pratici ed esercitazioni.
Questo modulo formativo si rivolge ai manager interessati ad approfondire il percorso formativo dedicato al Project Management, con un focus particolare sulla gestione dei rischi di progetto: Project Manager, Project Leader, Program Manager.
Contenuti del corso di Risk Project Management
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Introduzione al Risk Management • L'ambito del Risk Management• Cenni di Project Management |
La fase di Identificazione dei rischi • Brainstorming • CheckList di controllo • Interviste • Diagramma di Contesto • Tecnica dei “6 Cappelli” • Diagrammi causa/effetto • Tecniche reticolari • Analisi della sensitività |
La fase di Analisi e Quantificazione dei rischi: • Analisi Quantitativa e Qualitativa o Rischi di natura economico/finanziaria o Matrice di contesto o Risk Exposure Matrix o Expected Monetary Value o Teoria delle decisioni: Matrice di PayOff e Alberi Decisionali o Tecniche di Simulazione: Metodo MonteCarlo |
| La fase di Pianificazione dei rischi • Tecniche di gestione dei Rischi • Definizione del Risk Plan • Indicatori del Rischio all’interno dei Progetti • Conformità col Budget di Progetto |
La fase di Controllo dei rischi • Processo di controllo • Ridefinizione del Risk Plan per i rischi aggiuntivi |
Durata del Corso di Risk Project Management
La durata indicativa è di due giornate, comprensiva di esercitazioni. E’ possibile effettuarle anche non consecutivamente in modo da consentire la sedimentazione dei concetti e la applicazione di quanto appreso ai casi aziendali.